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Über Alexander Rehm

Alexander Rehm ist Gründer und Inhaber von RLD - Rehm Leadership Development. Als Executive Coach begleitet er Menschen auf ihrer individuellen Entwicklungsreise und bringt seine langjährige Führungserfahrung verbunden mit den Fachkenntnissen auf diesem Gebiet ein.
 

Coaching Kurzprofil

Alexander Rehm Coaching Profil
 

Bloss kein Dogma

Niki Harramach unterstreicht meine Meinung, dass Tipps und Lösungsvorschläge durchaus fester Bestandteil von professionellem Coaching sind. Hier geht es zum Artikel: https://www.managerseminare.de/ta_Artikel/Trainingsspitzen-Bloss-kein-Dogma,266041
 

„...ich hab’ das Schild gar nicht gesehen...“

Organisationen wenden sich häufig erst dann an externe Berater, wenn der Wagen schon festgefahren ist. Es wäre wesentlich wirkungsvoller ....
 

Urlaubszeit

Es ist wieder einmal soweit: die Urlaubsbedingte Zwangspause steht vor der Tür.
 

In eigener Sache

„Oh je, Sie auch? Alle machen doch jetzt Coaching…“ Wie kann ich mich als Mensch, der rund 30 Jahre Führungserfahrung hat und diese gerne an Führungskräfte weitergeben möchte, positionieren?
 

Fallbeispiel zum Thema Interim Management

….ob er den ganzen Betrieb leiten kann? Ich glaube eher nicht, aber so schnell wird es auch nicht notwendig sein, schließlich bin ich ja auch noch da – und eigentlich kann mir ja eh keiner das Wasser reichen.
 

Fallbeispiel zum Thema Feedback

„...dem sage ich jetzt mal so richtig die Meinung!“ Auch wenn die Feedback Regeln hinreichend bekannt sind, geraten sie im entscheidenden Moment gerne in ‚Vergessenheit’. Das kann man mit www.w verhindern.
 

Fallbeispiel zum Thema Burnout

Als ich sie fragte, welches der Themen aus dem Feedbackreport sie ansprechen wollte, sagte sie „mein Chef“ und begann bitterlich zu weinen. „...dann müssen Sie sich eben eine dickere Haut zulegen…“ sagte er zu mir…..
 

Werte – Grundlagen sinnstiftender Führung

Nehmen Sie sich als Führungsteam Zeit um zu erfahren, was Ihnen gemeinsam wichtig ist. Bauen Sie auf dieser Erkenntnis die Führungsphilosophie, die zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt.
 

Bonsai - Der Weg vom Vorgesetzten zur Führungskraft

Wenn Sie also einem neuen Team „vorgesetzt“ werden, so liegt es ausschließlich an Ihnen, wie lange und ob sie als „vorgesetzt“ wahrgenommen werden oder ob Sie Ihr Team „kraftvoll führen“ wollen.
 

Change - 8 Stufen von der Geschäftsidee zur erfolgreichen Umsetzung

Sie haben Ihre Geschäftsideen als Vision für Ihr Unternehmen formuliert. Strategie Meetings mit allen Führungskräften haben sie darin bestärkt, für die Zukunft gerüstet zu sein. Aber auf dem Weg der Umsetzung spüren Sie Widerstände…
 

Bridge - Ziele/Strategien/Aktivitäten

Man stellt Ihnen eine Liste von Aktivitäten vor, deren Inhalt Ihnen richtig und umsetzbar erscheint - Sie geben grünes Licht. Sie haben bei all der Dringlichkeit „vergessen“ ein Ziel zu formulieren und keine Strategien entwickelt, WIE sie diese Ziele erreichen wollen...
 

Performance - Leistungsbeurteilung in der Praxis

Wie üben Sie das Gespräch? Wie bereiten Sie sich darauf vor? Was sind die Konsequenzen, wenn das Gespräch „schief“ geht? In unserem Real-Play Setup …..
 

Allgemeine Geschäftsbedingungen

Mit der Auftragsbestätigung oder Anmeldung erklärt sich der Auftraggeber mit unseren Allgemeinen Geschäftsbedingungen einverstanden.